Ir al contenido principal

Sobrevivir a un ERE o empresas-chapuzas


El meterme en ciertos campos, en los que de momento no soy más que un mero aprendiz, solo me puede llevar a cometer errores pero esta es mi visión.

Uno de los errores que cometen muchas empresas tras llevar a cabo un ERE, es no dar importancia a los procesos que afectan a los trabajadores: la angustia por trabajo adicional (stress), sentimiento de culpa por el despido de otros trabajadores, disminución de la moral y desmotivación, desconfianza ante al dirección de empresa, escepticismo ante el futuro y  reducción de la productividad. Y esto no es más que un círculo vicioso, pues si cae la productividad, caen las ventas y aumentan de nuevo los despidos. De ahí la importancia que adquiere la comunicación, para evitar que se conviertan en un síndrome. Para ello, hay que explicar muy bien los motivos por los que se ha tomado esta decisión. Estar pendiente de los trabajadores en el escenario laboral, hacer un seguimiento de la plantilla y realizar una gestión más afectiva. Y para ello es necesario dedicarle un tiempo.

La incertidumbre, las sorpresas y los giros en la estrategia (como el cocodrilo que muerde a un tronco que pasa), al fin y al cabo la falta de comunicación directa o la coherencia, pueden pasar factura afectando al rendimiento.

Las empresas no pueden permitirse una plantilla de supervivientes. Simplemente porque muchos de ellos comienzan a pensar en buscar otro trabajo, porque ya no se sienten seguros en la empresa.
Aunque realmente no lo parezca, esto es solo por la sensación de miedo que genera la falta de seguridad en la compañía. Los que siguen en la empresa temen perder el trabajo en cualquier momento y evitan hablar mal de su organización a los amigos, compañeros y familia e, incluso, fingen que todavía tienen ese sentimiento de compromiso con ella, es el compromiso del miedo.

Los supervivientes no son más que el resultado de la falta de comunicación de las empresas con el trabajador, de dedicar toda la atención a la bajada de ingresos, de no pensar en que el feed-back es lo más importante para que una empresa funcione. El empresario se juega su dinero, si, pero el trabajador hace que esa inversión sea rentable para los dos, y con un superviviente no lo conseguirá.

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas populares de este blog

Ismael y Daniel la visión compartida

Es difícil encontrar a gente que comparta una visión parecida, con la que ser capaz de conectar y seguir un guión mental, difícil de explicar sino se vive. En muchas culturas se encuentran parábolas, historias, relatos, como queramos llamarlo, que visualizan esa visión, ese pensamiento conectado, esa visión vital y necesaria.  Ver como interaccionan dos niñ@s pequeñ@s , suele ser divertido, a veces conmovedor, pero si nos paramos, y le damos mayor profundidad a esa visión, también es vitalmente revelador. Ismael y Daniel se sentaron juntos…., perdón es más exacto decir, fueron sentados juntos en el suelo del aula de una guardería. Era la primera vez que se veían, era la primera vez de cualquier experiencia compartida y ante esa situación, y ante la ausencia de cualquier perjuicio adquirido (benditos 2 años), surgió un vínculo del que no pude, sino contemplar y ahora relatar. Ismael y Daniel cogieron juguetes que tenían a su alrededor, fueron disponiendo un coche, unos soldad...
1 comentario
Leer más

Anabela o Carlos, tal vez fuera Anais y el cuento de las emociones.

  Foto de  Cleyder Duque  en  Pexels Tengo que confesar que no soy bueno recordando nombres, normalmente intento hacer un gran esfuerzo, por grabar ese nombre de la persona que me presentan o conozco en mi mente, pero como si no fuera con ella, mi mente prefiere centrarse en otras cosas de las personas que pasan por mi vida. Si que recuerdo cada persona que conozco (si exceptuamos su nombre) los nombres son importantes, pero más lo son y más nos diferencian las huellas emocionales que dejamos, esas si son únicas. Pues resulta que para esto mi mente si que quiere guardar que emociones compartí con cada persona, y como dejo una huella en cada parte de lo que soy. Hoy tras unas horas de trabajo, en un “break” de esos que la mente te pide, me descubrí hablando desde mis emociones de adolescente, de como era esa vida para mi. Seguramente Carlos y Anabela no se esperaban una conversación de ese tipo, pero Carlos, despojándose de su rudeza, tomo una postura relajada, se s...
Publicar un comentario
Leer más

La decisión de Nadine

Entre muchas otras Nadine resaltaba por su fuerza realizadora. Como si fuera un ciclón arrollaba los proyectos, poniendo toda su fuerza creadora, en las relaciones y en su vida ese ciclón también se ponía en marcha. Hace no mucho que conocí a Nadine y como en otras ocasiones, las casualidades y recovecos del destino, consiguen ayudarte a descubrir a personas increíbles. No era por trabajo, (aunque en una pequeña parte si he de reconocerlo), pero cuando Nadine entro en mi círculo de confianza lo hizo de una manera temerosa, abriéndose poco a poco, teníamos conversaciones cortas, concisas con mensajes breves solicitando respuestas, algo que evidentemente no tenía. Poco a poco, pasado un tiempo, Nadine fue abriendo su vida a través de las conversaciones que manteníamos, cada vez era más fácil hablar y llegar a aquellos temas que realmente le preocupaban, peor esos temas a su vez creció en complejidad.  Nadine se daba cuenta que tenía muchas decisiones que tomar, en cad...
2 comentarios
Leer más